1. 研究目的与意义
我国运用OPM战略进行营运资本管理最早出现于2006年，黄世忠（2006）以戴尔、沃尔玛、苏宁、国美四家公司为例研究了 OPM 策略和财务弹性之间的关系，随后朱同明、屠建平（2008）也研究了相同问题。
他们发现些企业实施 OPM 战略的方法是通过现金转化周期的指标衡量OPM 战略。
此后许多学者还探究了供应链视角下OPM战略实施策略，也越来越看重要素、渠道管理对营运资本管理的作用。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、OPM战略、营运资本管理在我国的发展现状及趋势；2、OPM战略的实施要点，尤其是难点和存在的问题；3、万科集团运用OPM战略进行营运资本管理的策略及其盈利模式；4、对万科集团实施OPM战略进行评价分析并指出其存在的问题、提出相关建议；难点：1、针对房地产企业，关键指标的选取及其评价标准的选择；2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结该企业实施OPM战略存在的风险，提出合理有效的决策建议；突破点：1、研究分析了万科集团的财务数据，在此基础上探讨万科集团营运资本管理上存在的问题并提出建议；
3. 国内外研究现状（文献综述）
1.营运资本管理研究1.1营运资本管理策略赵彬（2020）[11]以软件和信息技术服务业务主办上市公司研究数据为例，指出流动资产比例>=70%时，流动资产比例与企业盈利能力存在中度正相关，低于70%时2者无关。
因此营运资本管理策略激进度未必与企业盈利能力呈现正相关，而取决于企业流动资产比例。
Panda Ajaya Kumar, Nanda Swagatika, Panda Pradiptarathi（2021）[2]探讨了营运资金管理与中小企业盈利能力的关系。
4. 研究方案
以 OPM战略理论、基于供应链的营运资本管理理论及渠道管理理论为理论基础，通过分析营运资本结构、财务能力指标、同时进行横纵对比，探讨OPM战略下万科的营运资本管理模式、经营状况、财务能力和营运资本现状，以此为基础对其实施OPM战略的成效做出评价分析，同时若能发现其存在的不足，也会分析其原因并给出建议。
研究方法：主要通过文献分析法、案例分析法、比较分析法等研究方法进行案例研究。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景及意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述和相关理论（包括文献综述、相关概念、理论基础、渠道管理理论）第三章：国内营运资本管理现状第四章：万科集团OPM战略下营运资本管理现状与成效性分析（包括公司概况、OPM战略实施策略、营运资本管理现状：选取相关指标与科目从渠道分类角度入手、横纵比较分析企业经营状况、财务能力：运用一些关键的指标）第五章：万科集团OPM战略下营运资本管理存在的问题、原因及改进建议第六章：结论与启发
5. 工作计划
1、查阅与营运资本管理、OPM战略、万科营运资本相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2、根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3、进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第12-13周确定选题，课题调研, 通过图书馆和机房进行文献阅读、整理，完成开题报告。
完成营运资本管理方向的英文资料翻译。
第14-15周下达任务书，论文开题。
