1. 研究目的与意义
对于大多数企业来说，建立自己的财务共享模式最根本的需求就是为了降本增效。但是，如果企业不能有效运用发挥财务共享的效能，不仅不能满足企业要求而且还会导致一些问题的发生，从而影响企业发展。对其实施风险管理一方面可以有效地降低财务风险发生的概率，另一方面也可以提供有效的风险应对措施。从微观角度来看，在我国，集团企业财务共享服务中心的平稳运营对于集团未来发展以及中国经济的进步都有重要的促进作用。目前来看中国石油化工集团财务共享服务模式的发展水平在我国处于较前水平，选取中国石油化工集团财务共享中心作为研究对象也具有一定的代表性。另外，本文选择从财务共享服务中心的风险管理角度出发，也能够较好的说明企业的风险管理不仅对于企业的降本增效有促进作用，而且也能为企业的平稳运营提供保障。文章主要把财务共享服务中心的风险控制和流程管理作为主要视角，这在一定程度上丰富了企业风险控制和内部管理的相关理论。另外，本文在分析风险控制时，不再以公司的管理模式为主要分析内容，而是将目光聚集在企业的财务共享服务中心上面，为相关学者对企业风险控制和其流程管理的研究提供了新角度，也具有一定程度的借鉴作用。
2. 研究内容和预期目标
本文以中国石油化工集团财务共享中心为案例，首先对财务共享模式、内部控制、风险管理现状进行理论概述，然后针对中国石油化工集团所处行业现状以及自身财务共享中心风险管理现状进行了介绍和总结。并构建了以中国石油化工集团为对象的风险识别、风险分析和风险应对的风险管理体系。风险识别这一环节采用了德尔菲法（专家调查法），对识别出来中国石油化工集团财务共享中心可能出现的风险进行初步概述与分析。结合问卷调查法的形式对中国石油化工集团进行风险评价，并根据问卷调查收集到的数据进行主成成分分析，从而对中国石油化工集团财务共享中心的风险状况进行分析研究，并提出有针对性的改进对策，最后做出财务共享模式未来发展展望。
3. 国内外研究现状
Tim Reason(2015)认为，企业财务共享中心的主要工作就是处理和核算财务数据信息，因此，在处理过程中就可能会面临着一些相关风险，而且这些风险可能会成为企业带来较为严重的损失。
James Zam(2013)认为即便在一些整体发展比较好，流程规范、财务共享模式发展较为成熟的企业之中，其财务共享中心依然会不可避免地存在着一些风险隐患。由于共享板块与企业其他业务板块联系较为密切，一旦发生舞弊风险，就将会给企业内部带来较大的损失，因此，企业应当注重流程方面的管理。
张瑞君(2016)认为，由于财务共享服务中心是对整个集团业务部门财务数据进行了整合，所以企业应着重看待风险，采用适合本企业财务共享服务中心的风险应对方法去应对风险。
4. 计划与进度安排
首先从研究背景及意义引入，明确本文需要研究的问题以及采取的研究方法。根据研究问题梳理相关理论及文献，了解财务共享中心运营基础及质量管理的理论方法，以及当前数字化等概念的发展情况。之后明确中国石油化工集团及其财务共享中心现状，包括公司业务模式、财务共享中心质量目标以及质量管理措施，对案例进行分析，对财务共享中心质量定义、质量管理体系以及数字化的应用展开讨论。之后根据调研所得到的数据本文的研究首先从研究背景与意义入手，在文献综述的基础上明确了主要研究的问题以及采取的研究方法、以及本文研究的收获与局限;以共享服务理论的梳理为依据，对财务共享基础上的风险、风险管理进行了定义，作为本研究的理论基础和前提。第三部分针对案例公司中国石油化工集团财务共享服务模式战略定位与职能的变革，对中国石油化工集团共享服务模式的运营状况进行了描述。在此基础上展开对Z集团财务共享服务共享基础上的风险识别、风险管理手段以及风险管理经验进行了分析，最后根据研究基础总结财务共享服务在风险管理方面的问题，提出解决建议。文献研究法：本人在论文准备初期对国内外的关于内部控制、财务共享以及风险管理等相关文献进行了学习和研究，并结合自己所学知识，为研究案例建立了风险识别、风险分析、风险应对的风险管理体系。主要是通过查阅、相关文献的方法来探究问题的解决途径。
案例分析法：本文选取中国石油化工集团财务共享中心为案例研究对象，查阅相关文献资料并结合实地考察，分析得出了中国石油化工集团财务共享中心在未来可能面临的风险。并根据所的结果和中国石油化工集团财务共享中心业务模式和发展状况，对其财务共享中心可能存在的风险问题提出合理化的建议。
5. 参考文献
王运传. 会计政策选择研究及其评析(上)[J]. 财会通讯:综合版(02):72-77.
薛祉涵. L集团财务共享中心的风险管理研究. 东北财经大学.
赵秀峰. 关于构建国有企业集团财务共享服务中心的研究[J].2021(2019-11):193-194.
