1. 研究目的与意义
本次毕业设计通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，了解工程建设招投标活动工程，熟悉工程建设招投标程序，掌握工程建设招投标的方法，并加深对工程实施阶段项目管理的理解。
所以认真做好毕业设计--编制招标文件,是锻炼和增长我们应届毕业生的专业知识和综合知识的有利机会。
可以将近几年的学习进行综合的分析和贯彻。
2. 课题关键问题和重难点
课题关键问题在于编制招标文件，包括前附表；投标须知；合同主要条款；合同格式；工程量清单；技术规范；设计图纸； 评标标准和方法；投标文件的格式。
以及寻找对招投标有用的参考文献进行参考。
此次承担项目的招标任务，难点在于必须熟悉工程建设的有关法律、法规及规定，领会建设目标与设计意图、掌握招标工程的特点，了解工程建设环境，根据管理大纲，尤其是发包方案。
3. 国内外研究现状（文献综述）
(一)我国招标现状和发展趋向工程招标制度作为工程发包的主要形式在国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种竞争性的承揽方式，它不但为业主选择好的承包商和供货商， 而且能够形成优胜劣汰的市场机制 ,其本质是 公开、公平、公正和充分竞争。
实践证明招投标制度是比较成熟且科学合理的工程承发包方式, 也是保证工程质量、合理有效控制投资的最佳办法。
但由于机制不完善法制不健全，致使我国的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
4. 研究方案
(一)拟采取的研究方法招标文件编制要严格遵守《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)的规定和省、直辖市人民政府颁布的招标投标条例、办法。
招标方案应对招标工作主要阶段的时间安排、施工合同主要条款、评标标准和方法、工程量清单编制与投标限价等主要问题提出明确、全面的意见。
《招标投标法》 第十九条规定:招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。
5. 工作计划
1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法 规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告 3-4周 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲 5-6周 并参加本阶段招文：标件编制招标文件。
在参加本阶段答辩后，检查并提 交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件 7-9周 施工组织：编写施工组织设计；投报标价：编制报价书，市场询价、工程量清单估价； 投标：确定投标策略、形成工程量清单报价，按招标文件要求装订投标文件10-11周 完成毕业设计初稿；完成小论文；修改、完善毕业设计，并打印、装订成册，教师评阅，组织答辩。
