1. 研究目的与意义
背景：在市场经济的全面展开和经济发展全球化的大背景下，外企知识型员工作为一种维系其企业发展命运的克流失因素，其竞争日趋激烈，知识型员工逐渐成为企业竞争的重要资源。企业如何提高知识型员工的忠诚度，当知识型员工的流失时，又如何将其流失对企业造成的损失降低，已经成为人力资源管理中的一个重大课题。本文通过对外企知识型员工特点及其流失的原因、流失特点的分析，探讨了企业留住知识型员工要采取的措施，以及如何控制知识型员工流失的对策。
国内现状：我国在人才流动理论与实证研究方面，虽然有不少学者进行探索，但尚为薄弱。南京经济学院的丁秀玲认为，影响知识员工主动离职的主导性因素是组织本身和个人期望的不一致，主要包括经济因素、政治行为因素和组织文化因素 ；华中科技大学的谭亚莉、廖建桥从员工一组织匹配理沦的角度分析知识员工流动的特点，发现我国很多企业组织过于注重员工与组织的互补性匹配而相对忽略补充性匹配，导致知识员工流动性较大；华东交通大学的工玉芹、叶仁荪对我国高科技企业员工的流失现象研究后，认为影响知识员工离职的主要因素是员工对现有工作的满意度和员工需求期望的实现程度，同时员工个人特点和非工作因素也是影响员工离职的非主要因素，此外员工离职行为还受劳动力市场供求情况和组织约束等外部条件的约束；此外还有不少学者认为知识员工流失是个人、组织、社会等多方面因素共同作用的结果。
国外现状：普莱斯是美国对员工流失问题研究方面卓有成就的专家，他建立了有关员工流出的决定因素和干扰变量的模型。普莱斯认为，决定员工流出的主要因素是:工资水平、融合性、基础交流、正规交流以及企业的集权化，其中前四种决定因素与员工流出呈正相关性，而第五个因素与员工流出呈负相关性。
2. 研究内容与预期目标
内容： 本文主要通过分析苏州外资企业知识型员流失问题的现状，得出在经济全球化的背景下，如何控制知识型人才流失是至关重要的。分析苏州外企知识型员工的流失情况，研究影响其流失的因素，进而对如何控制流失做一个全方位的分析，对苏州外企知识型员工流失问题的控制得出对策，从而降低企业的用人成本，促进企业持续性发展，拉动当地的经济。
论文主要分四部分。第一部分为绪论、以及本课题研究的目的和国内外对知识型员工流失问题的研究现状。第二部分写对知识型员工的定义。第三部分写目前外企公司对知识型员工流失问题的原因剖析。包括其主观的原因和企业因素的直接原因、社会因素的客观外部条件。第四部分写防范知识型员工流失的对策，具体分为5个小点。
预期目标：通过对外企知识型员工流失的现状的阐述，原因的分析，以及应对的措施，将对今后企业的运营产生积极的影响，减少企业的用人成本，为今后的实习工作打下基础。
3. 研究方法与步骤
研究方法：本课题采用文献研究和案例分析方法进行研究。所获得资料来自于校阅览室各期刊报纸、院图书馆、网上数据库和社会、企业以及校园调研。另外采用问卷调查的方式得出相关数据。
步骤：1.选题。即选择研究课题，确定主攻方向，是撰写论文的第一步，是具有战略意义的大事。选题必须符合选题原则。2. 搜集与阅读整理资料。论文题目选好以后，接着就要搜集资料，进行知识积累。资料来源主要有两个方面：一是文献资料；二是科学实验、观察、调查，包括实习活动。3. 论证与组织。在搜集资料的基础上，需要运用科学的方法对它进行研究。4.撰写成文。搜集了资料、确立了论点、选择了材料、填写开题报告之后，就进入了论文的撰写阶段。5. 第五步，论文（设计）修改与定稿。论文（设计）写好初稿后，必须从思想内容与表现形式上进行修改。修改论文是很细微深入的工作。论文经过多次修改后，就可以打印定稿，在排版时一定要符合文面的要求。
4. 参考文献
[1]张琴.论企业知识型员工的流失风险与防范[J].技术与创新管理.2009(04).
[2]公斌.国企人才流失风险的识别与防控[J].特区经济.2008(12).
[3]牛芳明.论企业核心人才的流失与HR的危机管理[J].现代商贸工业.2008(09).
5. 工作计划
1.2022年12月20日-2022年1月5日，根据论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划； 2.2022年1月6日-2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等论文的理论基础，并在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和提纲； 3.2022年3月中旬-2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
4.2022年5月初-2022年5月底，在老师的指导下对论文进行修改，或者二次修改，最终形成规范的论文终稿并定稿；
5.2022年6月中旬，根据准备好的毕业论文，在老师的指导下，参加论文答辩。
