1. 研究目的与意义
随着信息时代的到来，从工业发展阶段的工业经济管理模式到现在的信息化时代。
关注社会发展，关心大众利益，会使企业获得更加广阔的生存空间，并有利于企业的持续发展。
当组织规模继续扩大，进入国际市场，管理更加复杂化，带有部分集权形式的战略规划也无法掌握各种不同文化、不同顾客需求、不同国家政策法规的变化，纵观世界上成功的企业，无一不把企业发展与社会发展统一起来。
2. 研究内容和预期目标
一：问题提出1. 中国制造业技术创新能力差2. 中国制造业无法满足用户个性化需求3. 中国制造业无法通过新的服务创造价值机会4. 中国制造业没有根据业务过程的不同方面进行动态配置5. 中国制造业的安保措施做的不到位
3. 国内外研究现状
三、分析框架（模型）建立一、产业技术变迁与组织技术变革二、企业组织惯例演化三、组织学习视角的企业组织惯例演化与组织技术变革四、组织技术模型
4. 计划与进度安排
四、数据检验或证据本文以柯达公司为例来说明企业的产业技术变革要依存于社会的大环境，产业技术变迁是如何触发了企业组织惯例演化的。
然而，令人遗憾的是，柯达的变革之路并不成功。
五、结论产业技术变迁带来组织变革会受到组织惯例的影响，当产业环境产生#8220;创造性的毁灭#8221;的根本性技术更新时，会带来产业内企业及相关企业的全新技术变迁，其中适者生存。
5. 参考文献
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