1. 研究目的与意义
改革开放以来，我国成为世界上经济增长速度最快的国家，但是在经济发展的同时也出现了一些问题，其中比较突出的就有员工跳槽频率过高的问题，在市场经济条件下，人员的正常流动有助于资源的合理分配，不过如果跳槽过于频繁就会影响企业的发展和经济的稳定。
目前，企业的竞争越来越多转化为企业中员工的竞争，能否激发起员工的积极性，成为许多企业所面临的主要考验。
企业文化、报酬、精神鼓励等等都是员工可能看重的激励元素。
2. 研究内容和预期目标
我们都知道建筑行业是一个风险性比较大的行业，工作性质也不能长时间的回家，员工在工作强度和力度方面有很大的工作压力，公司没有真正的了解员工的需求，实行的激励政策没办法真正的让员工感到满意，因此，本文针对这些问题提出解决对策。
3. 国内外研究现状
克里斯蒂安瓦伦丁和安德烈亚历山认为，管理者必须得了解员工的需求情况（把他们的需求在马斯洛的金字塔中找到相应的位置），还有他们的具体工作情况（是否是需要创造性的工作）。
根据这些发现，管理者就能找到适用于他们公司的最主要的激励方式。
并且通过连续不断地调整来找到最佳的方向（这些调整是必须的，因为经济理论仅仅只是象征性的，这些理论很难把每家公司的具体情况和每个员工的特质考虑进去）。
4. 计划与进度安排
论文研究计划阶段 计划实施时间 方案具体内容前期准备 2022.11 学习学校有关毕业论文的相关文件，从本专业选题角度出发，结合自身感兴趣领域，搜查资料，确定论题。
2022.1 准备开题报告，设计论文大纲，搜索论文相关资料，与导师联系并讨论论文结构。
中期 2022.2-2022.3 按照与论文导师讨论的格式与内容开始撰写论文初稿，并按时与导师联系报告论文进度。
5. 参考文献
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