1. 研究目的与意义
随着经济全球化发展，我国企业跨国并购数量增加。企业通过跨国并购开拓国际市场，引进先进技术，扩大企业规模，促进转型升级，提升核心竞争力。跨国并购作为一种机遇与风险并存的企业全球化途径，企业是需要看到其优势和劣势的。论文使用多案例研究方法来比较和分析吉利和上汽跨国并购的正面和负面案例，对比双方的跨国并购过程，研究跨国并购风险，同时对比双方并购整合过程，通过正反案例对比，研究并购整合的风险和方法，希望可为中国企业的跨国并购的整合提供较优的参考方法。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
以中国汽车企业为研究对象，以跨国并购为背景，将两次汽车企业的跨国并购作对比，结合双方并购整合过程以及并购结果，归纳出企业跨国并购的风险与整合过程的联系。
拟解决的关键问题
3. 国内外研究现状
（一）关于跨国并购的研究综述
跨国并购的重要性的增加离不开全球化进场的一步步发展，对于跨国并购的研究也越来越多，企业跨国并购的目的在于无非是想要获得并购企业的技术，从而提升自身的技术创新能力，使得企业获得竞争优势，或者是想拓宽自己的海外市场，加速企业进入国际市场。王华宾（2012）对跨国并购与企业创新能力之间的关系进行研究，研究发现长期来看，跨国并购对企业创新能力有一定的正向影响效果。基于技术获取的视角，企业可以在现有技术的基础上优化整合促进企业创新能力（于培友等，2016）。有学者将参加跨国并购和未参加跨国并购的企业进行对比，研究发现，参加跨国并购后的企业的创新能力要高于未参加跨国并购的企业，并购后的创新能力也显著提高（周城雄、赵兰香等，2016）。司月芳等（2019）研究发现，中资企业更加愿意与拥有高密度研发能力的发达国家进行合作，跨国并购与企业创新能力之间有显著的正相关关系。
4. 计划与进度安排
（1）调研阶段
对设计目标及实现目标所要解决的各种问题，进行深入和全面的了解，分析需求的性质与特点，分析解决问题的途径及技术关键，并对获取的信息进行加工和整理。调查的方法主要有查阅文献和考察现场等。
（2）转换阶段
5. 参考文献
[1]陈小梅,吴小节,汪秀琼,蓝海林.中国企业逆向跨国并购整合过程的质性元分析研究[J].管理世界,2021,37(11).
[2]宋佳.跨国并购的风险控制分析——以汤臣倍健跨国并购LSG为例[J].经营与管理,2021(01):18-24.
[3]张晨曦.我国企业跨国并购财务风险及防范研究——以吉利并购沃尔沃为例[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(09):77-79.
