1. 研究目的与意义
伴随我国家族企业的快速发展，家族企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须转变经营模式，在家族企业发展的过程中，已经逐渐引入职业经理人制度，在引入职业经理人的过程中，虽然已经采取了有效的对策，并且已经取得一些成效，但是，仍然存在很多缺陷。
因此，这就要求在家族企业发展的过程中，应当充分利用职业经理人的优势，使职业经理人能够更好的服务于家族企业的发展。
2. 研究内容和预期目标
一、研究的内容
（一）家族企业的概述
1.家族企业的定义
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状
钱德勒（2001）认为对于企业的大部分股份，其拥有者属于企业的创始人、以及合作伙伴，他们与经理人存在密切的联系，并且保留企业主要的决策权，即财务决策、资源的分配以及人员的选拔等等，满足上述条件的企业可以称为家族企业。
盖尔西克（2010）在论述家族企业的过程中，他认为家族企业是指能够拥有企业的所有权，因此，我们可以看出，盖尔西克认为划分是否是家族企业的标准是：企业的所有权能否掌握家族人员中，因此，事实上，盖尔西克并不认同引进职业经理人制度，他认为企业的所有权应掌握在家族人中。
4. 计划与进度安排
2022.1.23之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路； 2022.2.10--2022.3.1，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨； 2022.3.1-2022.3.15，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次； 2022.3.15-2022.4.10，完成初稿； 2022.4.10-2022.5.30，主要是与指导老师进行讨论，修改初稿，逐渐完善； 2022.6.1，定稿，并准备答辩。
5. 参考文献
[1]克林,盖尔西克等.家族企业的繁衍一家族企业的生命周期[J].经济日报出版社,2012,9(6):11-13.
[2]叶银华.家族控股集团、核心企业与报酬互动之研究--台湾与香港证券市场之比较[J].管理评论,2010,8(6):22-24.
[3]王宣喻,储小平.私营企业内部治理结构演变模式研究[J].经济科学，2011，7（5）：67-58.
