1. 研究目的与意义
通过对宝洁公司洗发水多品牌策略进行探讨分析，懂得一个企业想要立于不败之地，关键要对其营销策略做出科学的选择，现代市场营销的成功，不单单靠产品某一时期的营销成功，而是长期保持品牌竞争优势。
二十一世纪，市场竞争趋于激烈，产品高度同质化，越来越多的企业开始认识到，品牌是竞争至胜的法宝。
从二十世纪八十年代至今，全球企业界己从产品经营阶段发展到品牌经营阶段，从 而进入品牌竞争的时代。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：多品牌策略在洗发水行业的应用--以宝洁公司为例 一、绪论（一）研究背景（二）研究目的及意义（三）研究内容二、多品牌策略概述（一）多品牌策略的概念 1.品牌策略的划分与界定. 2.多品牌策略的概念（二）多品牌策略的优势与劣势三、洗发水行业多品牌策略的特点（一）品牌核心价值统一、各品牌个性鲜明（二）灵活的价格策略（三）量身定做的品牌传播四、宝洁公司的多品牌策略分析（一）宝洁公司简洁 （二）宝洁公司多品牌营销的产品决策 1.丰富的产品组合 2差异化的品牌定位 3.适时的产品开发（三）宝洁公司多品牌营销的价格决策. 1.强势品牌高价策略 2.竞争品牌降价策略（四）宝洁公司多品牌战略的分销渠道决策 1.宝洁公司分销渠道的发展 2强有力的品牌销售团队 3.#8220;宝洁#8226;沃尔玛#8221;合作模式（五）宝洁公司多品牌战略的品牌传播决策 1.宝洁公司品牌名称的品牌传播策略 2.宝洁公司公关活动的品牌传播策略 3.宝洁公司广告的品牌传播策略五、宝洁公司多品牌营销给我国洗发水业带来的思考（一）恰当的品牌名称（二）适当的品牌延伸（三）适度的价格战（四）新颖的品牌传播
3. 国内外研究现状
在国内外的研究状况：国内外对宝洁的成功经营研究的人士比较多。
其中，钱琳伊2005年在《宝洁品牌策略的营销分析》一文中对宝洁的各个品牌的创立及其原因进行分析，总结出产品品牌中国化也是拉近与中国消费者心理距离的重要策略。
李敏华2005年在《东西方文化差异与竞争优势--挑战宝洁》一文中从各自的文化背景出发，研究宝洁在推行促销策略时候比东方文化。
4. 计划与进度安排
分析多品牌优势劣势，分析洗发水行业多品牌策略的特点，分析宝洁公司的多品牌策略，宝洁公司多品牌营销给我国洗发水业带来的思考。
5. 参考文献
胡家源， 2005 年：《宝洁，转型压力下的本土化》，《 中国经济报》第一版。
李敏华，2005 年：《东西方文化差异与竞争优势--挑战宝洁》，《 商业研 究》第13 期。
钱琳伊，2005 年：《宝洁品牌策略的营销分析》，《 市场周刊》第5 期。
